Motivasyon, çalışanların bir işletme için çalışmaya ne kadar istekli ve bir
işletmenin ne kadar verimli olduğunu belirler. Bu nedenle bir işletmenin, motivasyonu artırmaya yönelik çalışanlarını finansal ve finansal olmayan
yöntemlerle motive edebiliyor olması gerekir.
Kimi zaman çalışan motivasyonunda düşüşlerle karşılaşılması oldukça
normaldir. Buna ek olarak çalışanlar ile bağlantı da kesildiğinde büyük bir
sorun ortaya çıkabilir. Bu tür durumlarda çalışan motivasyonu artırmak
en önemli konu haline dönüşür.
Çalışan motivasyonu neden önemlidir?
Çalışan motivasyonunu korumak ve iyileştirmek şirketler için bir sorun
olabilir. Çünkü sorumluluklar, artık onu tamamlaması gerekenler için ilgi ve
heyecan verici olmayacaktır. Bu nedenle işletmeler, personelinin motivasyon
seviyelerini yükseltmenin ve daima yüksek tutabilmenin yollarını bulmaya
çalışmalıdır.
Çalışan motivasyonu, bir kuruluşun başarısının anahtarıdır. Motivasyon
olmadan, şirketler daha az üretkenlik ve daha düşük üretim seviyeleri yaşar. Bu tür durumlarda da büyük olasılıkla şirket önemli hedeflere de ulaşamayacaktır.Bu nedenle personel motivasyonu artırılması iş yeri
liderlerinin beslemesi ve izlemesi gereken bir şeydir.
Çalışan motivasyonu ile sağlanan faydalar nelerdir?
Bir çalışan motive olursa işinde iyi olması ve çok çalışması daha olası hale
gelir. Çalışanların ilgisini çekmek, çalışanları elde tutmak ve genel
düzeylerde motivasyon çok önemlidir. Eğer çalışma motivasyonu
sağlanırsa daha düşük devamsızlık seviyelerine de ulaşılır. Motive olmuş
çalışanların işlerden uzak durmaktansa çalışmaya istekli olma olasılığı daha
yüksek hale gelir.
Motive olmuş çalışanlarda iş bağımlılığı da artacaktır. Böylece düşük
personel devir hızı kendiliğinden ortaya çıkar. Bir işte kalan çalışanlar
halihazırda deneyime sahip olduğundan, yeni işe alma maliyetleri düşük olur.
Böylece sürekli yeni bir eleman almak ve eğitmek gerekmez.
Motivasyon artışı ile birlikte yönetim ve çalışanlar arasında iyileştirilmiş
ilişkiler sağlanır. Bu, çalışanların değişiklikleri tartışmasız kabul etme
olasılığının daha yüksek olduğu ve yöneticilere karşı yasal veya endüstriyel
işlem yapma olasılıklarının daha düşük olacağı anlamına gelebilir.
Çalışan motivasyonu artırma yöntemleri
- Çalışanların çıkardığı iyi işlerin farkına varmak ve takdir etmek gereklidir. Maddi teşvikler verilebilir ancak mutlaka sözle de takdir edilmelidir. Çalışanlara, gelir getiren elemanlar olarak bakmak yerine, her fırsatta onlara değer verildiğinin gösterilmesi iş motivasyonu artışını da beraberinde getirir.
- Motivasyon sürecinde gerçekçi hedefleri belirlemek önemlidir. Asla bitmeyecek bir şey üzerinde çalışmak genellikle yorucu ve moral bozucudur. Çalışmanın önemli bir fark yaratmadığını gösterdiğinden, ilerleme göstermeyen bir iş üzerinde çalışmak zamanla külfetli hale gelebilir. Bu durum personel motivasyonu üzerinde olumsuz etki gösterir.
- Zaferler kutlanmalıdır. Hedef belirlemek ve o hedefe ulaşıldığında çalışmanın bir ögesi olan her bir çalışan tek tek kutlanmalıdır. Bu, çalışanlarınız bir şeyi her iyi yaptığında veya bir hedefe ulaştığında partilere devam etmeniz gerektiği anlamına gelmez. Ancak sözlü bir teşekkür ya da yazılı bir belge dahi, kişiye kendini ve yaptığı işi değerli hissettirecektir.
- Pozitif kalınmalıdır. Çalışanların pozitif olması için liderlerin de pozitif olması gerekir. Pozitif insanlar, negatif insanlardan daha üretkendir. Çalışanlar mutlu değilse, müşterileri de mutsuz ederler. Pozitiflik ve mutluluk, organizasyonu üretken ve başarılı kılar.
- Kısa molalar verilmelidir. Herkes yorgun olduğunda işyerinde motivasyon artırmak zorlaşır. Personellerin tazelenmesi ve motive olması için kısa ve düzenli molalar vermek önemlidir.
- Vizyon paylaşılmalıdır. Çalışanlarınız yaptıklarıyla organizasyonun misyonu ve vizyonu arasında herhangi bir bağlantı görmediklerinde motive olmayacaklardır. Daha çok ve daha uzun süre çalışmaya motive olmaları için onları kuruluşun vizyonuna dahil etmeniz gerekir.
- Şeffaflık sihir gibi çalışır. Kurduğunuz ilişkiler güvene dayalıdır. Ve güven şeffaflıkla inşa edilir. Şeffaf olmayan ilişkilerde sorunlar yaşanır. Çalışanları ve iş yeri için yapabilecek en iyi şey şeffaf olmak ve güveni teşvik etmektir. Şeffaf olunduğunda, herkes aynı bilgileri kullanarak çalışır.
Kullanan 10 kişiden 9’unun önerdiği ön muhasebe programı Logo İşbaşı ile siz de e fatura ve e arşiv faturalarınızı dilediğiniz yerden kolaylıkla kesebilir ve saniyeler içinde gönderebilirsiniz. Oturduğunuz yerden 15 dakika gibi çok kısa bir sürede ücretsiz e-dönüşüm danışmanlığımız ile e-faturaya geçebilir Yıllık 2100 e fatura kontör hediyesinden yararlanabilirsiniz.